(资料图)

为切实发挥重大项目建设对拉动有效投资的关键性作用，韶关市承接产业有序转移主平台建设工作专班（以下简称“专班”）通过落实好分片督导、项目协调、进度通报等“三大抓手”，推动主平台重点项目建设提速增效，助力“百千万工程”推动区域高质量发展。截至上半年，市主平台现有规上工业企业149家，实现规上工业增加值24.73亿元，同比增长5.1%，增速实现扭负为正。　　

分片督导查进展。专班综合组4位组长、副组长先后带队前往翁源产业园等片区开展督导工作，着重了解主平台建设工作机制、要素保障、重大项目建设进度等情况，园区方面存在困难问题及需上级部门协调解决事项，推动中国联通大数据用地合宗问题完成审批、中国电信大数据项目排污管道建设、朗科半导体ISO9000质量管理体系完成认证。　　

项目协调抓落实。专班建立项目协调工作机制，通过“挂图作战”及时梳理推进异常、建设进度滞后以及投资不及预期项目，对项目建设过程中的苗头性问题，做到早发现、早研究、早处理。　　目前，已在浈江产业园、翁源产业园、华南装备园召开3场项目协调会，推动翁源原料药园区供热项目等项目加快建设，协调解决了韶关数据中心集群浈江片区供电问题和翁源产业园369亩林地审批及原东顺项目地块123.6亩、一品红项目二期地块49亩、原立道项目地块100亩用地批复问题，破解“项目等地”难题，保障用地需求。　　

专项通报促实效。专班建立周监测、月通报等工作机制，持续跟进重大项目建设进展情况。完善动态预警机制，对未达预期经济指标、进度滞后项目标注“黄牌”预警，同时向各片区领导发放告知函，督促其深入梳理分析问题原因，加大统筹协调力度，以节点倒逼进度、以考评倒逼落实。截至今年6月底，专班先后印发9期周监测、3期月通报，发送建设情况告知函5份，切实推动项目加快建设、早见成效，营造大干快上的主平台建设氛围。

关键词：