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重大产业项目建设是经济工作的“主抓手”，是引领经济发展的“牛鼻子”，是实现经济增长的“强引擎”。今年以来，泰州市充分发挥市区政务服务一体化运行优势，用好“项目吹哨、部门报到”指挥棒，持续完善“市、区、园”三级服务体系，以“头版头条”的精力投入，“专班力量”的支撑保障，精准服务重大项目，推动重大项目早落户、早开工、早投产。

一是部门联动，做细“多对一”政策辅导。专门建立“吹哨、报到”政企互动工作群，群成员不仅有区相关领导、园区领导，还包括区级各部门分管负责人以及全区重点企业、新签约企业、新落户企业的企业家们，目前群总人数达105人。园区接到“吹哨”令后，区行政审批局即刻会同其他部门，现场就问题与企业逐一探讨解答，提出解决路径。这种“多对一”“面对面”的交流方式，将问题“现场提”、把政策“讲明白”、让企业“听得懂”，既避免了设计单位因不了解地方规范造成的“水土不服”，又有效压缩项目设计周期、节约时间成本，为项目实现“拿地即开工”奠定基础。

二是多方联办，做实“1+N”会商预审。区行政审批局借助“吹哨、报到”线上工作平台，积极推行规划方案“1+N”联合预审模式。充分利用项目用地等待期，初步规划方案设计完成后即牵头相关职能部门对规划方案开展联合预审，以建设项目规划条件为基础，融入住建、人防、消防、环保、交通、水电气报装等N个方面的要求，现场一次性提出预审意见，会商形成优化方案，改变以往企业逐个对接部门、重复审查、反复修改的低效模式，保障项目报批无缝衔接、协同高效。

三是三级联动，做深全流程服务保障。今年以来，省、市、区集中力量支持大健康产业发展，市、区行政审批局进一步借势借力，发挥两级政务中心一体化运作“集中、集成、集约”优势，勇占政务服务牵头协调C位，重组市、区、园三级“店小二”服务体系，推行市区联动服务机制，定期开展市区联动“入园进企”项目服务活动，走进企业、下沉一线、深入现场、靠前服务。针对对政策了解不透、方案把握不准、报批路径不明等问题，推行项目审批“前延”服务，生成个性化全流程项目批前“服务清单”，全过程参与项目谋划、全链条统筹报批路径、全流程做好跟踪服务，通过协同推进、综合施策、精准发力，切实把问题想在前、解决在前，打通项目报批“微梗阻”，畅通审批“高速通道”，助力项目早开工、早建成、早达效，为大健康产业高质量发展注入强劲动能。截至目前，医药高新区（高港区）已累计为盛虹科技、百英生物、艾美康淮、苏萨食品等企业上门服务30余次，协调解决问题百余件。

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